5ヵ年計画会議

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昨日は日曜日を利用して、幹部社員による5カ年計画会議を開催しました。

 
 

幹部と一緒に計画策定するのは2度目。

 
 


実は前回の5ヵ年計画があと一年残っているのですが、来年50周年を迎えることと、新聞業界を取り巻く環境が激変していることから前倒しで策定することにしました。


前回の振り返りでは、計画通りに実行できた点も多かったものの、本来重点的に取り組むべきだった内容の進捗が遅かったり、計画自体が無謀だったものもあり、反省点多々ありました。

 

その反省点を踏まえながら、5年後のそれぞれが抱く理想像を出し合い計画作りに入りました。
 
 


そうしてできた4つの推進チーム(営業推進・商品企画・ES・CS)のメンバー構成も決まり、具体的な活動計画を検討していくことになりましたが、ここからが思案のしどころ。どのように進めていけばよいのか、皆悩みに悩んでいるようです。
 

 

昨日の段階では、まだ骨子の部分が出来ただけですが、こうした計画作りに悩むことから、組織の向かう方向性や皆の想いがひとつになっていけばいいと思います。


 


 

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